Công ty đông ấn hà lan

Giới thiệu Hoạt động chuyên môn, nghiệp vụCông tác trưng bàyTin tức Trưng bày Trưng bày siêng đềNghiên cứu vớt Khảo cổ họcẤn phẩmDự án BTLSQG Thông tin hữu dụng Hỗ trợ

Ở thời kỳ đỉnh cao, Đông Ấn là tập đoàn thương mại lớn nhất nỗ lực giới, thậm chí còn có quy mô to hơn một vài đất nước. Về bản chất, công ty cũng cai trị một phần lớn bờ cõi Ấn Độ - giữa những nền kinh tế năng suất nhất quả đât thời bấy giờ.

Bạn đang xem: Công ty đông ấn hà lan

Có thời điểm, Đông Ấn gắng trong tay một tổ quân riêng bao gồm 260.000 binh sĩ, gấp đôi quân số trực thuộc của Anh. Lực lượng áp đảo này đủ nhằm xua đuổi các thế lực cạnh tranh, chinh phục lãnh thổ và khiến các nhà nắm quyền Ấn Độ phải ký phù hợp đồng giao quyền thu thuế bự bở mang đến công ty.

Có thể nói, doanh nghiệp Đông Ấn đang đóng vai trò quyết định với chính sách cai trị của thực dân Anh nghỉ ngơi Ấn Độ trong gắng kỉ 19 với 20. Và sự thành công tỏa nắng của tập đoàn lớn đa non sông đầu tiên trên thế giới cũng đã góp thêm phần định hình nền kinh tế tài chính toàn ước hiện đại, theo cả hai phía hướng.

Hình thành bên dưới thời người vợ hoàng Elizabeth I

Vào phần lớn ngày sau cuối của năm 1600, nữ hoàng Elizabeth I vẫn ban nhan sắc lệnh cho một đội nhóm thương nhân Anh quyền dịch vụ thương mại độc quyền với Đông Ấn – dải nằm trong địa rộng lớn lớn kéo dài từ Mũi Hảo Vọng sinh sống châu Phi cho mũi Horn ở Nam Mỹ. Công ty Đông Ấn nước anh mới sinh ra đã chọn lọc tới mức không cho tất toàn bộ cơ thể Anh mua bán tại vùng khu vực trên, cơ mà lại đối mặt với tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh gay gắt từ người Tây Ban Nha và bồ Đào Nha, vốn đã chiếm lĩnh được cơ sở mua bán ở Ấn Độ, và công ty Đông Ấn của Hà Lan thành lập năm 1602.

Cũng như các nước Tây Âu khác, nước Anh quan trọng thích các mặt hàng rực rỡ từ phương Đông như gia vị, mặt hàng dệt may cùng đồ trang sức. Mặc dù nhiên, những chuyến du ngoạn biển mang đến Đông Ấn luôn luôn ẩn chứa được nhiều rủi ro, chẳng hạn như đụng độ tranh bị với các đoàn yêu thương nhân cạnh tranh, hoặc dịch dịch. Tỉ lệ sinh tồn ở xứ lạ của nhân viên công ty Đông Ấn cũng rẻ một giải pháp đáng khiếp ngạc, chỉ 30%. Tuy nhiên, vị cố gắng độc quyền vì Hoàng gia cấp cho vẫn bảo vệ các thương lái London ko bị đối đầu và cạnh tranh trong nước và bảo đảm an toàn tỉ lệ hoàn vốn cho túi tiền Hoàng tộc.

Sự thành lập và vận hành của người sử dụng Đông Ấn đã và đang tạo được ảnh hưởng tới nhiều quy mô công ty hiện nay đại. Nó là doanh nghiệp cổ nhiều phần nhất với tồn tại lâu nhất vào thời bấy tiếng nhờ kêu gọi vốn bằng phương pháp bán cp cho công chúng. ở kề bên chủ tịch, quyền kiểm soát điều hành công ty còn phía trong tay một “ban điều hành”, tốt “hội đồng quản trị”.

Thúc đẩy văn hoá tiêu dùng

Trước khi có doanh nghiệp Đông Ấn, phần lớn trang phục sinh hoạt Anh được dệt tự len và chủ yếu bảo đảm độ bền chứ không hướng đến thời trang. Tuy nhiên, thực trạng đã đổi khác khi hàng dệt bông giá bán rẻ, thêu dệt dễ nhìn từ Ấn Độ tràn ngập thị trường Anh. Cứ mỗi chủng loại vải mới ra mắt lại gây “náo loạn” đường phố London.

Trước đó, có mang “đúng phong cách” không hề tồn tại. Những nhà sử học cho rằng đây đó là khởi mối cung cấp của văn hoá chi tiêu và sử dụng tại Anh.

Thương mại và bao gồm trị


*

Khi đặt chân đến Ấn Độ, yêu đương nhân fan Anh và các nước châu Âu đều đề xuất dành sự đãi ngộ cho những nhà gắng quyền cùng nhà vua sở tại, bao gồm cả Đế chế Mughul hùng mạnh kéo dãn khắp Ấn Độ. Dù về thực chất là một liên kết kinh doanh tư nhân, tuy nhiên điều lệ hoàng gia và những nhân viên vô cùng thiện chiến đã khiến cho Công ty Đông Ấn có sức nặng chính trị. Các nhà ách thống trị Ấn Độ thậm chí còn còn mời những giám đốc địa phương của bạn tới cung điện, nhận hối lộ với mượn lực lượng của bạn trong những cuộc loạn lạc địa phương hoặc kháng lại các công ty dịch vụ thương mại của Pháp hoặc Hà Lan.

Thời đó, Đế chế Mughul tập trung quyền lực tối cao chỉ ở trong nội địa Ấn Độ, do vậy những thành phố ven biển cũng túa mở hơn với ảnh hưởng từ nước ngoài. Tức thì từ đầu, một trong những lý do công ty Đông Ấn cần không hề ít vốn tích điểm là để xâm chiếm và xây dựng các tiền đồn yêu thương mại vững chắc và kiên cố ở các thành phố cảng như Bombay, Madras và Calcutta. Lúc Đế chế Mughul sụp đổ vào vắt kỷ 18, binh đao nổ ra khiến cho nhiều yêu thương nhân Ấn Độ dịch rời đến những “tiểu vương vãi quốc” ven biển do doanh nghiệp điều hành.

Vậy làm sao để Công ty, bên dưới danh nghĩa một doanh nghiệp lớn dưới trướng Hoàng gia, quản lý và điều hành những vùng bờ cõi này? Câu trả lời là, những nhân viên trụ sở địa phương của công ty sẽ đảm nhận vai trò này. Còn văn phòng ở London của người tiêu dùng thì ko mấy suy nghĩ chính trị Ấn Độ, miễn là việc giao thương mua bán vẫn diễn ra thì hội đồng quản trị sẽ không can thiệp. Với bởi gồm rất ít tin tức liên lạc giữa London và những văn phòng chi nhánh (một lá thư gửi đi mất bố tháng từng chiều), các nhân viên đưa ra nhánh còn có nhiệm vụ phát hành các bộ điều khoản điều hành những thành phố trực thuộc quyền của người tiêu dùng như Bombay, Madras và Calcutta, đồng thời thành lập lực lượng cảnh sát và hệ thống luật pháp các cấp.

Thành lập đế chế riêng

Bước ngoặt quan trọng đặc biệt nhất vào sự thay đổi của công ty Đông Ấn từ doanh nghiệp thương mại thành một đế chế trọn vẹn xảy ra sau trận chiến Plassey năm 1757. Trận chiến nổ ra giữa 50.000 lính tráng Ấn Độ bên dưới quyền Nawab xứ Bengal cùng 3.000 nhân viên của Công ty. Nawab cực kì bất mãn với hành vi áp thuế của Công ty, tuy nhiên không ngờ rằng lãnh đạo quân sự của Đông Ấn là Robert Clive, đã thực hiện một văn bản thoả thuận ngầm với các chủ ngân hàng Ấn Độ khiến phần nhiều quân nhóm Ấn Độ không đồng ý chiến đấu tại Plassey.

Chiến thắng của Clive đã mang về cho công ty quyền áp thuế rộng thoải mái ở Bengal – một trong những tỉnh giàu có nhất Ấn Độ. Clive cũng chiếm đoạt kho tàng của Nawab và gửi về Anh quốc. Đây được coi bước ngoặt gây chấn cồn trong sứ mệnh của Công ty.

Năm 1784, Quốc hội Anh đã trải qua “Đạo luật Ấn Độ” của Thủ tướng William Pitt, chính thức khẳng định quyền phán quyết của cơ quan chính phủ Anh với quyền cài đất của khách hàng Đông Ấn sinh hoạt Ấn Độ.

Cuộc chiến dung dịch phiện cùng sự ngừng của công ty Đông Ấn


*

Hoạt động khai thác của Đông Ấn ko chỉ ra mắt ở Ấn Độ. Trong tiến trình đen buổi tối nhất, doanh nghiệp còn buôn lậu thuốc phiện vào trung hoa để thay đổi lấy mặt hàng giao dịch giá trị số 1 tại đó là trà. Người china chỉ thay đổi trà mang bạc, nhưng vương quốc anh lại không dồi dào tài nguyên bạc, nên doanh nghiệp đã trốn luật cấm thuốc phiện của china qua thị trường chợ black nhờ những người dân trồng và buôn lậu dung dịch phiện Ấn Độ.

Khi china trấn áp hoạt động sắm sửa thuốc phiện, chính phủ Anh cử tàu chiến, châm ngòi cho cuộc chiến Thuốc phiện năm 1840. China bại trận và bắt buộc trao đến Anh quyền kiểm soát và điều hành Hong Kong, tuy vậy vụ việc đã và đang hé lộ những thanh toán đen nhằm mục tiêu theo xua đuổi lợi nhuận của Công ty.

Vào vào giữa thế kỷ 19, tâm lý phản đối vị nuốm độc quyền của người tiêu dùng Đông Ấn đã lên tới đỉnh điểm tại Quốc hội Anh. Loại chết của bạn Đông Ấn vào trong năm 1870 không hẳn chỉ là do sự phẫn nộ về mọi hành vi trái đạo đức, mà vì sự đổi khác quan điểm của các chính trị gia và người kinh doanh tại Anh. Họ nhận thấy rằng có thể kiếm được không ít tiền hơn khi thanh toán với các đối tác có nền tảng gốc rễ kinh tế mạnh bạo hơn..

Xem thêm: Đội Tuyển Việt Nam Trong Mắt Các Đối Thủ Ở Aff Cup 2020, Tuyển Việt Nam

Dù đã giải thể từ hơn một vắt kỷ trước, ảnh hưởng của công ty Đông Ấn vẫn giúp định hình cách quản lý và vận hành của những doanh nghiệp hiện đại trong nền kinh tế toàn cầu.